Domina las Métricas de Rendimiento Presupuestario
Aprende a interpretar, analizar y optimizar indicadores financieros clave para impulsar decisiones estratégicas en tu organización
Solicita InformaciónUn Enfoque Práctico para Profesionales
Este programa está diseñado específicamente para quienes trabajan con presupuestos corporativos y necesitan extraer información valiosa de los datos financieros. Durante seis meses, desarrollarás habilidades analíticas que te permitirán identificar tendencias, detectar desviaciones y proponer ajustes fundamentados.
Trabajaremos con casos reales de empresas españolas, analizando situaciones que encontrarás en tu día a día profesional. No se trata solo de aprender fórmulas, sino de entender qué historia cuentan los números y cómo comunicar esa información de manera efectiva.
- Análisis de variaciones presupuestarias y su impacto operativo
- Construcción de dashboards ejecutivos con KPIs relevantes
- Técnicas de forecasting y ajuste de proyecciones
- Comunicación efectiva de resultados financieros
Estructura del Programa
Seis módulos progresivos que te llevarán desde los fundamentos hasta aplicaciones avanzadas. El programa comienza en septiembre de 2025.
Fundamentos de Control Presupuestario
Comprende los principios básicos del seguimiento presupuestario, tipos de presupuestos y su función dentro de la planificación estratégica empresarial.
Análisis de Desviaciones
Aprende a identificar, clasificar y analizar las diferencias entre lo presupuestado y lo real. Desarrolla criterios para evaluar la materialidad de las variaciones.
Indicadores de Rendimiento Clave
Diseña sistemas de métricas que reflejen la salud financiera real de los proyectos y departamentos, adaptados a diferentes sectores de actividad.
Herramientas de Visualización
Construye reportes visuales que faciliten la comprensión de los datos financieros por parte de diferentes audiencias dentro de la organización.
Proyecciones y Reforecasting
Domina las técnicas de ajuste de presupuestos durante el ejercicio, incorporando nueva información y cambios en las condiciones del mercado.
Proyecto Final Integrador
Aplica todos los conocimientos en un caso práctico completo, desde el análisis inicial hasta la presentación de recomendaciones estratégicas.
Nuestro Equipo Docente
Profesionales en activo que combinan experiencia práctica con capacidad pedagógica para ofrecerte una formación realmente aplicable.
Eliseo Navarro
Director Financiero
Tomás Herrera
Controller Corporativo
Ceferino Vega
Consultor en Control de Gestión
Adoración Campos
Analista Senior de Presupuestos